敵人的敵人，便是朋友
爸爸從來不是蘋果友，對身邊一些蘋果教派教友，凡有蘋果產品降世，必以崇敬之心無悔支持，凡遇微軟產品必以驅逐魔鬼的心態拒絕，差點沒有拿著教主喬布斯的照片保護自己的蘋果靈性，很啼笑皆非。其實，不論是技術上，還是傳銷上，蘋果和微軟都是極封閉的系統，近年來，蘋果比微軟更變本加厲，在科技民主方面，二者的獨裁處，是五十步與百步之間，而且，還不知誰是五十步，誰是百步呢。
不過，蘋果反對flash，認為flash是落後的技術，html5完全可以取代，爸爸倒有點同意 (補一句，微軟還搞出那煱假flash的 Silverlight，其進退之失據，已可見一斑)，所以，雖然爸爸買 dreamweaver 時，連 flash 也綑綁一起買下來，但卻連碰也沒碰過flash，反而flash的前世 authorware，十多年前還學過一點點。而youtube 當年委身flv，用flash包封多媒體檔，更是極醜陋的東東，今天誰也甩不掉它了。當然，喬布斯拒絕flash，不只技術考慮，更多是flash容易突破蘋果系統 (即 iphone os) 和傳銷平台 (App store) 的獨裁。
豈知那邊廂 google 卻擁抱 flash，不但新的Android 2.2支援flash，最近的大攪作 google TV，更是沒 flash/flv 不可! 當然，這也不是技術考慮，而是商業上殊死戰的策略：如果google有辦法令科技界沒flash不行，iphone怎辦？蘋果教派的基本教義一旦喪失，如何能繼續成為科技宗教的最大教派？
所以，只能說，對google來說，敵人的敵人，便是朋友；儘管不是真朋友。
對我來說呢，既然網上全部online game都是用flash寫的，flash當然是全球小孩的真朋友。至於爸媽嘛，敵人的敵人，便是朋友，所以，他們應該加入蘋果教派。
後記:
爸爸昨天寫了這篇網誌，今天便有報導，說蘋果收市市值 2,260億美元，終於壓過微軟的 2,194億美元，超越微軟成為科技界的一哥。
微軟一向擅長「後發制人」，即不急於發展新科技，待見到哪種科技受歡迎，才大量投入資源，抄襲別人辛苦發明的意念，發展更適用於微軟視窗系統的同樣產品，淘汰原創者。
例如先有蘋果的 Graphical User Interface (GUI)，後有微軟的 WINDOWS；先有 WORDSTAR、LOTUS 1-2-3 和 db3，後有微軟的 WORD、EXCEL 和 ACCESS；先有 NETSCAPE NAVIGATOR，後有微軟的 IE EXPLORER；先有 PALM，後有微軟的 WINDOWS MOBILE；先有 JAVASCRIPT，後有微軟的 JSCRIPT; 先有 CGI，後有微軟的 Active Server Pages (ASP)；先有 C 和 C++ ，後有微軟的 C#；先有 ADOBE 的 Flash，後有微軟的 Silverlight；先有 Sony 的 PlayStation，後有微軟的 XBOX；先有蘋果的 ipod，後有微軟的 zune；先有google，後有微軟的 bing；先有蘋果的 app store，後有微軟的 marketplace；先有 icq，後有微軟的 msn；先有 google 網上 office，後有微軟的 skydrive；......
這回卻給蘋果後發先至，後來趕上，後發制人得更有姿態。因為，微軟的成功從來不在於創新。微軟一向著眼在商業軟體市場，不在追新族；商業世界本不追新，但求通用，所以發展「半新不舊」技術是微軟過去的成功之道，也做成了微軟的暮氣文化和形象。一個很有趣的案例，是微軟又想抄 ipad 而攪出來的 Courier，固然是這種後發制人策略的理所當然的發展，但是，當 Courier 研發至有很多創新的點子，比 ipad 有更多商用新技術時，卻又被微軟最高層煞停，胎死腹中了。除了Bill Gates 的第一桶金，押注在個人電腦的 DOS 之後，微軟始終仍不敢再做第一個吃科技蟹的人，不似蘋果和 google。只不過，自互聯網開始興起之後，後現代世界終於實現，微軟或者很希望一如哈伯馬斯所以為的，現代世界仍未過去，可惜，時不我與，微軟過去以80年代為典型的生存環境已是明日黃花，微軟只是囿於過去的成功，被眼前橫住了的大木杉阻擋了視野。
爸爸是成長於微軟霸權的一代，樂於見到微軟帝國的殞落；不過，大家明白，取得最終勝利的，斷斷不是蘋果，而是 Google。Google 才是 terminator 影片所預言的毀滅人類的「天網」。
不過，蘋果反對flash，認為flash是落後的技術，html5完全可以取代，爸爸倒有點同意 (補一句，微軟還搞出那煱假flash的 Silverlight，其進退之失據，已可見一斑)，所以，雖然爸爸買 dreamweaver 時，連 flash 也綑綁一起買下來，但卻連碰也沒碰過flash，反而flash的前世 authorware，十多年前還學過一點點。而youtube 當年委身flv，用flash包封多媒體檔，更是極醜陋的東東，今天誰也甩不掉它了。當然，喬布斯拒絕flash，不只技術考慮，更多是flash容易突破蘋果系統 (即 iphone os) 和傳銷平台 (App store) 的獨裁。
豈知那邊廂 google 卻擁抱 flash，不但新的Android 2.2支援flash，最近的大攪作 google TV，更是沒 flash/flv 不可! 當然，這也不是技術考慮，而是商業上殊死戰的策略：如果google有辦法令科技界沒flash不行，iphone怎辦？蘋果教派的基本教義一旦喪失，如何能繼續成為科技宗教的最大教派？
所以，只能說，對google來說，敵人的敵人，便是朋友；儘管不是真朋友。
對我來說呢，既然網上全部online game都是用flash寫的，flash當然是全球小孩的真朋友。至於爸媽嘛，敵人的敵人，便是朋友，所以，他們應該加入蘋果教派。
後記:
爸爸昨天寫了這篇網誌，今天便有報導，說蘋果收市市值 2,260億美元，終於壓過微軟的 2,194億美元，超越微軟成為科技界的一哥。
微軟一向擅長「後發制人」，即不急於發展新科技，待見到哪種科技受歡迎，才大量投入資源，抄襲別人辛苦發明的意念，發展更適用於微軟視窗系統的同樣產品，淘汰原創者。
例如先有蘋果的 Graphical User Interface (GUI)，後有微軟的 WINDOWS；先有 WORDSTAR、LOTUS 1-2-3 和 db3，後有微軟的 WORD、EXCEL 和 ACCESS；先有 NETSCAPE NAVIGATOR，後有微軟的 IE EXPLORER；先有 PALM，後有微軟的 WINDOWS MOBILE；先有 JAVASCRIPT，後有微軟的 JSCRIPT; 先有 CGI，後有微軟的 Active Server Pages (ASP)；先有 C 和 C++ ，後有微軟的 C#；先有 ADOBE 的 Flash，後有微軟的 Silverlight；先有 Sony 的 PlayStation，後有微軟的 XBOX；先有蘋果的 ipod，後有微軟的 zune；先有google，後有微軟的 bing；先有蘋果的 app store，後有微軟的 marketplace；先有 icq，後有微軟的 msn；先有 google 網上 office，後有微軟的 skydrive；......
這回卻給蘋果後發先至，後來趕上，後發制人得更有姿態。因為，微軟的成功從來不在於創新。微軟一向著眼在商業軟體市場，不在追新族；商業世界本不追新，但求通用，所以發展「半新不舊」技術是微軟過去的成功之道，也做成了微軟的暮氣文化和形象。一個很有趣的案例，是微軟又想抄 ipad 而攪出來的 Courier，固然是這種後發制人策略的理所當然的發展，但是，當 Courier 研發至有很多創新的點子，比 ipad 有更多商用新技術時，卻又被微軟最高層煞停，胎死腹中了。除了Bill Gates 的第一桶金，押注在個人電腦的 DOS 之後，微軟始終仍不敢再做第一個吃科技蟹的人，不似蘋果和 google。只不過，自互聯網開始興起之後，後現代世界終於實現，微軟或者很希望一如哈伯馬斯所以為的，現代世界仍未過去，可惜，時不我與，微軟過去以80年代為典型的生存環境已是明日黃花，微軟只是囿於過去的成功，被眼前橫住了的大木杉阻擋了視野。
爸爸是成長於微軟霸權的一代，樂於見到微軟帝國的殞落；不過，大家明白，取得最終勝利的，斷斷不是蘋果，而是 Google。Google 才是 terminator 影片所預言的毀滅人類的「天網」。
標籤： 科技
